范安德谈"斯柯达中国论" 品牌定位年轻化

曾在中国工作了5年的斯柯达汽车董事会主席范安德，在巴黎车展上见到中国记者，仍无法掩饰自己的“思乡之情”，甚至自作主张推迟了欧洲记者的专访时间，以便让中国记者再多问几个问题。

在巴黎车展上，斯柯达举行了全新晶锐掀背版与旅行版的全球**仪式。作为第三代车型，全新晶锐配备了之前只有更**别车型上才采用的创新型安全、舒适系统和信息娱乐系统，环保性**提高。此外，该款车型还配有超大容积的后备厢。据介绍，全新晶锐*早将于11月在欧洲上市，而旅行版将于2015年年初上市。

继明锐之后，晶锐成为*为畅销的斯柯达车型之一，1999年以来总销量达到近350万辆。在范安德看来，全新晶锐在各方面都不仅仅是一辆汽车，而且是集创新技术与感性设计于一身的典范。“这是一款倾力之作，一辆能够满足当今现代都市移动需求的理想座驾。我们相信，晶锐将谱写斯柯达成功车型的又一篇章，并成为我们发展战略的重要支柱。”

4年前，担任大众中国总裁的范安德调离中国，来到捷克，主管斯柯达品牌全球运营。这4年来，中国一直是斯柯达全球*大的市场，但销量增长并未突飞猛进。在范安德看来，斯柯达有必要在中国采取独特的品牌定位，来提升其品牌认知度和美誉度。

“斯柯达的品牌核心是‘Simply Clever’（专于智 慧于行），它是‘Clever Engineering’（精于制造）和‘Human Touch’（源于理解）的统一体。”范安德表示，斯柯达不是一个冷冰冰的品牌，而是一个人们看得见、摸得着的品牌。比如说，进入斯柯达车辆之后，你永远知道手机应该放在哪里，它会有一个固定的位置，不会没有地方放。在后备厢里，永远都有固定物品的装置，有储物网，有挂钩，不会让这些东西在后备厢里滑动，这应该是工业界的基准点。

“举个简单的例子，在速派的车门里，永远都有放置雨伞的空间，除了我们之外，只有劳斯莱斯车里才有这样的设置。这是一种非常简单的功能考虑，也是睿智的表现，而这方面的想法，我们的竞争对手还没有。”范安德承认，在中国，斯柯达并没能很好地将这些信息传达给用户，需要反思。

随着全新晶锐的发布，斯柯达在“Simply Clever”的品牌定位基础上，也加入了更多年轻化的元素。全新晶锐的两款车型强调水晶般的形态、清晰的线条以及高精密度和细致入微的设计，并具备一系列可定制的外观和内饰，这让斯柯达变得更具有创意与活力了。由此，范安德提到了一个新的概念，即“Active lifestyle”，他认为，这一契合年轻人生活的理念，是很适合在中国推广的。